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            毛衛東到下屬單位及海峽西岸區域總部調研
                    作者:     來源:     時間:2021-12-03  次數:5588次
              11月下旬,集團公司副總經理,海峽西岸區域總部臨時黨委書記、董事長毛衛東到天津中機建設工程設計有限公司(以下簡稱“天津設計院”)、山東分公司及海峽西岸區域總部調研。

              在天津設計院和山東分公司調研期間,毛衛東認真聽取了相關工作匯報,充分認可天津設計院技術團隊在住宅設計、城市軌道交通設計上的工作能力,并山東分公司取得的成績予以肯定,會議就發展中存在的問題展開探討交流。

              毛衛東對下一階段工作提出五點要求:

              一是強化央企使命擔當,加強黨建工作與生產經營工作深度融合。正確認識央企在新時期的擔當和作為,充分發揮黨建引領作用,在規定動作講原則,在自選動作求創新,理清自身優劣勢,做好戰略定位,創新發展模式,堅定發展信心,強化使命擔當,從發展大局出發堅定完成各項任務目標。

              二是以健全的制度體系助力高質量發展。要建立統籌協調的“責權利”運行體系,運用好現代企業管理制度中的混合所有制模式的優勢;完善董事會議事制度,強化以人為本理念確定考核目標和激勵制度,激活團隊活力,為員工打造實現自我價值的良好平臺。

              是加強技術研究和管理模式創新力度。緊抓戰略實施關鍵期,強化技術研發與儲備;積極探索管理能力和管理體系建設,逐步實現建設項目全生命周期、綠色化、智能化項目管控;利用先進的多媒體技術手段打造企業形象,強化對目標客戶的宣傳效果,不斷推動集團公司轉型發展。

              是加快市場開拓步伐。要明確發展定位,努力打造核心競爭產品,抓住當前國內大循環下的大三角運行關系,加強營銷模式轉型,做好業務協同支撐;設計單位要積極參與到投融建類、EPC 類項目的各階段中,在集團內部做好同京津冀區域總部的協調,助力公司轉型發展。

              是要強化底線思維。強化紅線和底線意識,加強規范管理,做好合規經營。

              在海峽西岸區域總部經營工作會上,毛衛東聽取在建項目執行情況、主要跟蹤項目進展工作情況的匯報,并就現階段區域市場開拓遇到的問題與大家展開研討。毛衛東對下一階段工作提出具體要求:一是要做好區域發展規劃和經營戰略。發展工程總承包業務是積極參與市場競爭、擴大經營規模和提升綜合實力的需要。要實事求是、立足實際,緊密對接國機工程集團工程總承包戰略和集團公司“十四五”規劃,制定好發展戰略、戰略布局和目標方向。二是要加強市場營銷人才隊伍建設。要積極引進行業營銷“帶頭人”,以強有力的領銜核心帶動團隊,實現區域市場營銷能力的快速發展;同時要建立科學有效的激勵機制、完善目標考核制度,吸引更多優秀人才加入營銷隊伍。三是強化風險意識,確保合規經營。要加強對集團公司各項規章制度的學習,確保合法合規經營,做好項目全過程風險分析防控,加強對招投標的管控,抓好在建項目質量、安全管理,加強項目資金風險管理。

              集團公司山東半島區域總部、海峽西岸區域總部負責人,山東分公司、天津設計院負責人及相關工作人員參加調研會。

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